VAE Collective en entreprise
Accompagnement VAE
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VAE collective : quels avantages pour l’entreprise ?
Le dispositif de Validation des acquis de l’expérience ( VAE ) est un outil précieux au service de l’évolution des parcours professionnels.
Dans sa forme collective, la VAE présente de nombreux atouts pour une entreprise qui, à travers elle, répond à ses besoins en compétences tout en renforçant l’engagement de ses collaborateurs.
Grâce à un projet de Validation des acquis de l’expérience collective, une entreprise professionnalise une partie de ses salariés tout en anticipant les mutations auxquelles elle doit faire face. Le dispositif s’inscrit dans une logique bénéfique à tous.
Proposer une VAE collective permet de :
En les soutenant dans leur évolution professionnelle et en reconnaissant leurs compétences, vous leur témoignez votre confiance et l’importance de la place qu’ils ont dans votre entreprise.
Le recours à la VAE collective contribue à créer un cadre de travail dans lequel les salariés se projettent sur le long terme : ils gagnent en confiance, en fierté, en légitimité, consolident leur avenir professionnel…
Et au final, ils se sentent plus épanouis et donc plus engagés au sein de votre entreprise.
Fidéliser les collaborateurs
Pour les plus jeunes, une VAE représente un véritable tremplin pour la suite. Pour les plus expérimentés, ils pourront envisager d’autres horizons pour leur fin de carrière. La VAE collective accroît l’employabilité de vos équipes.
En leur donnant la possibilité de faire reconnaître officiellement les compétences déjà acquises, elle devient un outil au service de la sécurisation de leurs parcours professionnels.
Grâce à elle, vos collaborateurs pourront ensuite envisager d’autres dispositifs de formations, rester en phase avec les évolutions inhérentes au marché du travail ou être en mesure de s’adapter face aux enjeux découlant de l’allongement de la vie professionnelle.
Booster l'employabilité de vos salariés
Face aux difficultés de recrutement rencontrées par certains secteurs d’activités, la mobilité interne est une réponse concrète dont la mise en œuvre est facilitée par un projet de VAE collective.
En identifiant vos besoins de recrutement ou de formation professionnelle sur certains de vos métiers, vous pouvez les aligner avec les projets de VAE collectives proposés à vos salariés.
Pour eux, il s’agit d’une excellente occasion d’évoluer au sein de l’entreprise, de gagner en responsabilités ou d’envisager une mobilité géographique.
Pour vous, c’est l’occasion de repérer parmi votre vivier interne de talents, les profils qui correspondent aux postes à pourvoir.
Encourager la mobilité interne
Une VAE collective crée un espace au sein duquel plusieurs salariés exerçant des métiers différents ou ne se connaissant pas, vont pouvoir évoluer ensemble vers un objectif commun.
Fédératrice, cette expérience renforce l’esprit de solidarité et d’entraide. Portés par une dynamique de groupe, les salariés gèrent mieux les différentes étapes du processus de Validation des acquis de l’expérience, parfois décourageantes pour un salarié isolé.
En puisant leur motivation les uns des autres et en partageant leurs doutes et incertitudes, ils sont moins susceptibles d’abandonner en cours de route.
Renforcer la cohésion d'équipe
Comment mettre en place une VAE collective ?
Un processus de VAE collective peut viser soit une seule certification professionnelle commune à tous les salariés, soit des certifications professionnelles différentes, tant que le groupe de salariés est concerné par une évolution vers un même métier ou par des problématiques communes.
Plusieurs étapes clés viennent rythmer une VAE collective pour l’entreprise :
1. La formalisation du projet : Quels besoins ? Quels objectifs ? Quels moyens ? Cette première étape consiste avant tout à faire un diagnostic de vos besoins et de les lier aux réponses trouvées grâce au projet de VAE collective.
2. L’information et la communication auprès des équipes, sur la raison d’être du projet et son déploiement. Vous devez alors cibler à la fois les salariés dont le profil correspond et définir les certifications professionnelles visées.
3. L’organisation d’entretiens individuels pour identifier les salariés susceptibles d’intégrer le dispositif de VAE collective. L’entretien professionnel est par ailleurs un temps précieux pour connaître les souhaits d’évolution de vos collaborateurs et les faire correspondre avec vos projets de VAE collectives.
4. La définition de chaque parcours de VAE avec la définition des modalités individuelles et les actions à mettre en place collectivement.
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