"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite".
- Henry Ford
Qu’est ce que le coaching : un accompagnement orienté objectif et mise en action
Le coaching se concentre sur une chose : clarifier un objectif et avancer, étape par étape.
Vous travaillez avec un coach sur des leviers concrets : décisions, comportements, communication, organisation.
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En coaching, vous êtes un client : vous construisez un plan, vous testez, vous ajustez.
En coaching professionnel, l’enjeu est souvent lié au travail : posture, évolution, performance, relations.
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Ce que le coaching n’est pas :
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Un soin ou une prise en charge de la santé mentale.
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Une psychothérapie ou une thérapie qui traite une souffrance psychique.
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Un espace pour “tout déposer” sans objectif ni cadre d’action.
Dans quels cas le coaching fait sens?
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​​Nouvelle équipe, nouveau collaborateur
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Prise de nouvelles fonctions au sein de la structure
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Besoin de souder les équipes
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Communiquer avec les responsables
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Communiquer a l’extérieur de son organisation
- Mieux encadrer ses équipes
- Conduire des entretiens de remédiations dans le calme et avec structure
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Comment se passe un coaching d'équipe?
La base du coaching commence par une échange sur vos besoins et le profil des collaborateurs impliqués.
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Un coaching peut se faire en 1 ou plusieurs séances, selon le besoin à travailler. Les séances sont sur une demi journée maximum, afin de ne pas impacter sur l'organisation de la structure. Il est aussi plus simple pour les équipes de se libérer en 2 temps, et évite la surcharge à "rattraper".
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L'employeur aura le thème abordé, mais seul les participants auront le contenu, pour respecter la libre parole et la confiance mutuelle. Un compte rendu sera proposé anonymisé, sans détails personnels.
Les séances sont préparées avec une méthodologie active, participative. Des outils seront à disposition des candidats, ils pourront repartir avec. Une évaluation sera proposée en fin d'accompagnement pour l'évolution des pratiques de chacun.
Selon les ateliers, des process peuvent être mis en place pour l'amélioration des pratiques au travail.
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Intérêt pour le collectif
Au delà de la problématique de turnover, le fait de renforcer la communication permet de :
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Montrer aux équipes en place que vous êtes sensible à leurs besoins et valeurs fondamentales
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Développer la communication professionnelle pour récolter des points de vue pertinents
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Solidifier et stabiliser les relations entre collaborateurs
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Désamorcer des conflits en cours ou à venir
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Faire émerger la notion d'empathie, accompagner les équipes à exprimer leurs besoins
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Formuler des demandes plus claires et efficaces
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Qui peux participer ?
Le coaching s'adresse aux équipes de manager, mais aussi aux équipes, aux manager avec leur pôle, aux encadrants ...
L'essentiel est d'être engagé dans ce choix de vouloir mieux se connaitre pour mieux communiquer.
Aucun prérequis nécessaire
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Suggestions d'ateliers
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Comprendre les compétences et les besoins d'ajustement de chacun pour optimiser ses missions en équipe
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Découvrir les valeurs socles de ses collaborateurs
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Comprendre ses mécanismes de défense en cas de conflit
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Organiser le travail en équipe pour l'optimiser et rendre compte.
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Découvrir des valeurs fondamentales de chacun ( travail, famille, joie... ) pour adapter sa communication professionnelle
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Découvrir les besoins des manageurs (justice, travail, culture du résultat... ) pour valoriser les résultats et stimuler leur motivation
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Mettre en place d'un process communication
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entre managers en respectant une
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communication non violente
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Améliorer la structuration managériale des équipes par la communication et le respect des besoins de chacun...
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Prendre son nouveau poste, gérer les conflits, les surcharges, la perte de repères...
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Ces ateliers collectifs peuvent être renforcés par un coaching individuel
En individuel ou en groupe de 10 maximum
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Tarifs : En fonction du nombre de séances - 6 à 8 séances individuelles sur 3 à 6 mois - 12 maximum
En présentiel ou distanciel
120 à 180 €HT / séance / personne
1 200 à 2 400 € HT / accompagnement
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